Conseil Stratégique - Business Process Management

Notre équipe de consultants spécialisés pourra vous accompagner, petites, moyennes ou grandes entreprises,
locale ou non, institution publique ou entité privée.

Les services proposés vous aideront à élever votre valeur, gérer les risques et accroître vos résultats.


Performance de votre Business :

Il existe une multitude d'indicateurs de performance différents. C’est en analysant vos besoins que vous pourrez déterminer quels sont ceux qui vous apportent les informations dont vous avez vraiment besoin.

Grâce à l’expertise de nos équipes spécialisées dans le conseil, déterminez ou et comment votre entreprise sera la plus concurrentielle, à quel niveau elle sera apte à créer et à développer le business model le plus adéquat à votre activité.


Nous vous proposons :

  • Elaboration de Stratégie d'entreprise pour augmenter la compétitivité moyennant de la réduction des coûts, l'augmentation de la capacité de vente, etc
  • Stratégie de Business digital.

Nous vous proposons :

Le Business Process Management (BPM), ou Gestion des Processus Métiers, permet d’avoir une vue d’ensemble de processus métiers de l’organisation et de leurs interactions pour les optimiser et les automatiser autant que possible.

Pour cela, il faut analyser le fonctionnement réel de l'entreprise afin de le modéliser par des méthodes d'analyse BPM. Ensuite, les processus automatisés, font l'objet d'un monitoring qui permet d'identifier les restructurations à entreprendre. Les objectifs du BPM sont d‘apporter à l’organisation une valeur supplémentaire en améliorant sa performance, sa productivité et une qualité du service au client. De ce fait, le BPM rend les organisations plus efficientes.

Nous nous engageons grâce à ce réingéniering à rendre votre structure plus performante, en optimisant vos ressources pour avoir de meilleurs résultats. Notre équipe vous proposera les améliorations à faire dans votre entreprise. Le processus est le suivant :

  • Analyse de besoin
  • Analyse de la situation actuelle et rédaction d’un document de la situation actuelle BPM, AS-IS
  • Réingénierie des procès de la situation actuelle et définition de la situation avenir avec rédaction de la stratégie de changement. (BPM, TO-BE)
  • Amélioration des process de votre entreprise BPI. (Business Process Improvement).
  • Accompagnement dans la transformation vers la situation avenir
  • Accompagnement dans la mise en place de la nouvelle organisation

Technologie d’information :

Nos services en technologie d’information vous aideront à développer la meilleure stratégie possible. Il s’agit de vous accompagner dans la mise en place de la stratégie de Transformation digitale.
Parmi ces services :

  • Définition de la stratégie de technologie d’information
  • Alignement de la stratégie, technologie, organisation et procès- Strategic Entreprise Architecture TM
  • Définition de besoins
  • Définition et rédaction de cahier de charges
  • Implémentation, Audit et control ERP
  • Administration et Digitalisation des documents
  • Etc.