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Trois critère pour le choix de votre nouvelle architecture digitalisée - ERP

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Votre activité est de plus en plus grande, les transactions se multiplient, le moment est venu pour vous de vous procurer une solution ERP ou de changer le système existant qui ne répond plus à vos besoins.

Naturellement, le choix le plus pertinent serait de mettre en place un ERP qui répond plus à vos besoins.
Quelques éléments clés vous garantiront de faire le meilleur choix pour votre entreprise. Découvrez trois critères qui vous permettrons de faire le bon choix :

Une solution ERP intégrée de bout en bout

Certaines solutions ERP peuvent avoir des fonctions ou des solutions distinctes que vous devrez peut-être intégrer les unes aux autres. Vous devez donc vérifier quels modules et capacités sont inclus dans la solution ERP. Si des modules supplémentaires sont nécessaires, assurez-vous de comprendre dans quelle mesure ils peuvent être intégrés les uns aux autres. De plus, une solution entièrement intégrée (que la plupart des entreprises ont tendance à préférer) signifie souvent un seul contrat à signer. Assurez-vous de poser plus de questions si plusieurs contrats-vous sont proposés. De cette façon, vous éviterez de devoir gérer des composants et des produits séparés. Une analyse des besoins peut soutenir votre processus de sélection et doit être effectuée avant de rencontrer les fournisseurs de solutions ERP.

Choisissez le bon partenaire d'implémentation ERP

Assurez-vous de sélectionner un partenaire commercial, pas seulement un fournisseur qui cherche uniquement à vous inscrire à un contrat et à être payé.
Un véritable partenaire d'implémentation ERP apprend à vous connaitre et à connaitre vos besoins. Vous serez en mesure de reconnaitre cette approche dans les questions et évaluations commerciales de votre partenaire potentiel. Entre autres, passez en revue leurs méthodologies de mise en œuvre. Un fournisseur avec les meilleures pratiques éprouvées spécifiques à votre secteur sera probablement un choix sûr. Trouvez un cabinet qui vous accompagnera tout au long de votre projet d'implantation ERP. Vous vous assurerez également que votre solution ERP peut vous accompagner à mesure que votre entreprise évolue. N'oubliez pas de discuter des prochaines étapes de la croissance de votre entreprise et de la feuille de route produit (nouveaux produits à venir). Un partenaire commercial peut démontrer son expertise et ses compétences en mettant les technologies à votre disposition aujourd'hui et pour l'avenir. Trop souvent, les entreprises font des choix qui ne sont plus en phase avec les avancées technologiques dans cinq ans. Dans de tels cas, l'ensemble du processus doit être répété.
Inovadex consulting est le partenaire qu’il vous faut, nous sommes en constante écoute de vos besoins tout au long du projet et nous faisons en sorte de réaliser toutes vos demandes.
La phase d’analyse de besoin et celle du démarrage sont nos atouts, en effet nous accordons une importance particulière a ces deux étapes, pour une réussite du projet optimal.
Pour la phase d’analyse nous prenons notre temps, nous capturons tous les besoins avec soins, car une étude de projet bien faite (qui prend plus de temps) permettra de passer moins de temps lors de la réalisation.

Considérez l'offre de service de support ERP

Le choix d'une solution ERP est l'une des décisions les plus importantes que vous prendrez pour votre entreprise. Par conséquent, l'assistance que votre fournisseur vous donnera après la mise en œuvre est cruciale. Prenez le temps de savoir combien de soutien vous recevrez et à quel prix. Vous méritez à tout moment un interlocuteur unique et efficace. Assurez-vous de l'obtenir et soyez conscient du coût associé.

Enfin, gardez à l'esprit que le choix d'une solution ERP ne doit pas prêter à confusion. Pour en faire une décision commerciale sérieuse, assurez-vous que le fournisseur choisi couvre les trois éléments décrits ci-dessus. En suivant ces conseils, vous prendrez une décision éclairée et consciente.

Inovadex vous accompagnera dans la définition de vos objectifs, l’élaboration d’un plan à suivre pour réussir votre transformation numérique, et nous restons à votre disposition pour un support continu. Pour en savoir plus sur les solutions que nous proposons, Contactez-nous : contact@inovadex.com | +212 661 91 75 47

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