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Comment optimiser la chaîne logistique en période de crise ?

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Au cours des derniers mois, les chaînes d'approvisionnement ont été étirées à leurs limites alors que la demande de matériel médical et de produits de première nécessité a explosé.
Ceci est aggravé par les contraintes de capacité du réseau de distribution responsable de la livraison des marchandises.
Ces derniers temps, les entreprises ont tenté de supprimer les coûts de la chaîne d'approvisionnement grâce à la fabrication allégée pour minimiser les coûts de tenue des stocks, à l'externalisation de la production à des fabricants sous contrat et à la délocalisation vers des régions moins chères. COVID-19 a mis en évidence le risque associé à cette mondialisation.
Au fur et à mesure que les recommandations « rester à la maison » sont émises, cela a changé complètement les défis logistiques notamment en la façon dont les marchandises sont livrées aux clients. Outre les livraisons en vrac aux centres de distribution et aux magasins, il y a désormais des milliers de commandes individuelles à satisfaire et à livrer quotidiennement à la porte. Et ce ne sont pas des ordres ordinaires : pour le client, ils deviennent des bouées de sauvetage et c’est important de garantir à tout moment la sécurité de la chaîne d'approvisionnement, de l'équipe de livraison et des clients.
Plus que jamais, les expéditeurs cherchent à s'assurer que leurs marchandises ont été bien livrées au client.
Mais comment peuvent-ils réagir ou même prévoir des pics ou des baisses de la demande ?
À mesure que la capacité logistique diminue et que la demande d'articles clés devienne critique, il est nécessaire d'avoir une visibilité de la capacité disponible de manière simple et répétable pour :
• Découvrir de nouveaux partenaires commerciaux, communautés et opportunités commerciales
• Se connecter avec des partenaires commerciaux de logistique à tout moment, n'importe où et sur n'importe quel appareil
• Collaborer de manière transparente à travers des scénarios inter-entreprises et multimodaux
• Équilibrer les contraintes de capacité et les coûts de fret en temps de crise
• Garantir la couverture du fret et des prix compétitifs
• Obtenir des informations et un avantage concurrentiel avec des alertes, des notifications, des analyses détaillées et des analyses comparatives en temps réel
Le processus de soumission d'un chargement d'un expéditeur à un transporteur a très peu changé au cours des décennies. Alors que de nouvelles technologies ont émergé pour mieux numériser les nombreux contrats et accords tarifaires mis en place par les expéditeurs et les transporteurs, la visibilité sur les prix du marché ou la disponibilité des camions est restée insaisissable, et les expéditeurs ne tirent souvent pas parti de la flexibilité offerte par les acteurs numériques, payant en fin de compte des prix plus élevés pour couvrir leurs besoins de fret.
La clé du succès est de créer un lieu central pour connecter et regrouper les membres d'un réseau logistique. Une plate-forme commune où les expéditeurs, les transitaires, les transporteurs et les autres partenaires logistiques peuvent facilement intégrer , collaborer, échanger des informations logistiques et partager des informations.
La valeur d'un réseau est amplifiée par les membres et partenaires connectés à ce réseau.
Une fois que toutes les personnes impliquées ont amélioré la visibilité et l'accès à tous les membres concernés du réseau, tout le monde gagne :
• Les expéditeurs bénéficient d'un plus grand choix d'options de transporteur et d'expéditions garanties, ce qui leur permet de dépasser les niveaux de service et de réduire les coûts.
• Les transporteurs peuvent améliorer leur utilisation et leur rentabilité grâce à une visibilité et une collaboration améliorée. Ils peuvent mieux gérer leur temps et mieux optimiser leurs déplacements.
• Les clients bénéficient d'un service amélioré et des livraisons ponctuelles à un coût réduit.
Pour en savoir plus sur les solutions que nous proposons, Contactez-nous ! contact@inovadex.com | +212 661 91 75 47







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