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MRP dans SAP Business One pour les TPE et PME en croissance

• 27/07/2023

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Qu'est-ce que le MRP ?

Avant de définir la planification des besoins en matériaux  (Material Requirements Planning) (MRP), clarifions les points suivants : Le MRP n'est qu'une partie d'un logiciel ERP, et il est conçu pour planifier la production manufacturière.

 La fonction principale d’un MRP est d'identifier ce qui est nécessaire, la quantité nécessaire et le moment où cela est nécessaire afin que les entreprises puissent respecter le calendrier de production et gérer les délais de livraison.

Le MRP compare les quantités en stock à l'offre et à la demande afin de formuler des recommandations sur le moment où les produits finis doivent être fabriqués et les composants achetés.

Pour mieux expliquer le MRP, nous pouvons nous référer à un autre module de SAP Business One appelé "Available to Promise".

Si vous ne savez pas ce qu'est le disponible à la vente, passons en revue cette formule simple :

Disponible à la vente = En stock + Commandé - Engagé.

Décomposons chaque partie de l'équation :

Le stock est la quantité disponible pour tous les entrepôts que vous avez définis dans SAP Business One.

La quantité commandée est celle qui figure sur les bons de production ou d'achat en cours, c'est-à-dire les articles que vous prévoyez d'avoir en stock.

La quantité engagée correspond à la quantité allouée aux commandes clients, aux ordres de fabrication ou aux demandes de transfert de stock en cours.

Qui a besoin d'un système MRP ?

En bref, les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs ont besoin d'un système MRP pour pouvoir répondre aux demandes des clients, contrôler les stocks, gérer des chaînes d'approvisionnement complètes, réduire les coûts, répondre aux changements du marché et améliorer la productivité globale.

Le MRP est-il réservé aux entreprises manufacturières ? Au sens du MRP, un fabricant est toute organisation qui obtient des composants ou des matériaux et les transforme en un article différent qui peut être vendu à des clients, comme les entrepôts qui emballent des produits ou assemblent des collections d'articles en "kits".

Comment fonctionne le MRP ?

 

Augmentez votre vitesse de production, offrez une plus grande variété de produits et réduisez vos coûts en estimant avec plus de précision les besoins en matériaux. Découvrez comment fonctionne le MRP dans SAP Business One dans cet article.

Conclusion :

Advantages de SAP Business One MRP

Réduire les erreurs

 - SAP Business One MRP remplace la planification de la production informelle, ad hoc et sujette aux erreurs basée sur l'instinct d'une ou deux personnes par un processus plus structuré qui permet à plus de personnes de participer en utilisant de meilleures informations

Réduisez les coûts directs

- SAP Business One MRP aide à réduire les coûts en tenant compte à la fois des quantités de commande minimales et des multiples de commande et en aidant les utilisateurs à tirer parti des prix d'achat ou des tailles de lots de production standard

Concentrez-vous sur la gestion stratégique

- les responsables des achats peuvent se concentrer sur les achats stratégiques, plutôt que de se soucier de l'exactitude des stocks

Réduisez les niveaux de stock

 - Réduisez le stock de sécurité ou plusieurs bons de commande pour le même article par différents responsables d'entrepôt ou d'achat. Aller vers un stockage juste à temps

En résumé :

- La qualité du MRP dépend des informations fournies par le système.

- Le MRP offre une vue plus complète, en temps réel, de votre inventaire !

- MRP ne fournit que des recommandations

- Le MRP devrait être utilisé par tout le monde !

- Le MRP favorise un processus allégé en rationalisant et en éliminant le gaspillage dans le processus d'inventaire et d'approvisionnement de votre organisation !

Le MRP est un système vital d'aide à la décision.

Contactez-nous pour en savoir plus.