Ruptures fréquentes
Incapacité à répondre rapidement aux besoins opérationnels.
Dans le secteur minier au Maroc, chaque rupture d’équipement ou retard d’approvisionnement impacte directement la production et la rentabilité. Les sites subissent des pertes matières, un manque de traçabilité entre extraction et des coûts difficiles à consolider par site ou phase.
SAP S/4HANA Cloud centralise la production, la maintenance, les stocks et les coûts pour fournir une vision terrain fiable, tandis que SAP Analytics Cloud transforme ces données en indicateurs exploitables en temps réel et de piloter les décisions.
Les fonctionnalités clés incluent le suivi précis des volumes, la traçabilité des flux, la planification alignée sur les capacités réelles, la gestion des stocks critiques, le suivi des équipements et des tableaux de bord décisionnels, avec le soutien des modules MM, PP, PM, FI/CO, SD et SAP Analytics Cloud pour garantir performance et rentabilité.
Gains prédictifs: -25% pertes matières, +20% précision stocks, -20% arrêts non planifiés, +15% optimisation coûts, +25% visibilité rentabilité.
Incapacité à répondre rapidement aux besoins opérationnels.
Difficulté à identifier l’origine et l’historique des composants.
Coûts non maîtrisés par site ou par type de matériel.
Difficulté à anticiper la demande et les risques.
Manque d’informations fiables pour réagir rapidement aux incidents.
Risque d’arrêt des lignes ou des machines essentielles.
Anticipation des besoins pour éviter les ruptures.
Suivi complet des pièces pour conformité et maintenance.
Analyse en temps réel des coûts pour des décisions rentables.
Planification avancée, utilisation optimale des ressources et détection précoce des risques.
Tableaux de bord interactifs avec KPI logistiques et opérationnels pour actions rapides et efficaces.
Stock garanti grâce à la visibilité en temps réel.
En centralisant les données d’inventaire, SAP S/4HANA Cloud permet une visibilité en temps réel, garantissant la disponibilité des pièces stratégiques sur tous les sites.
Le CRM centralise les informations fournisseurs, optimise la relation avec les partenaires et permet de suivre les commandes et délais de livraison, réduisant les retards.
Elles fournissent des analyses prédictives et des tableaux de bord interactifs pour anticiper la demande, détecter les risques de rupture et ajuster les approvisionnements efficacement.
Ils permettent de suivre les coûts par site, équipement ou programme, d’identifier les dépassements et d’optimiser les budgets en temps réel.
Chaque pièce est enregistrée depuis l’achat jusqu’à son utilisation sur site, facilitant la maintenance préventive et le respect des normes de sécurité.
Oui. La centralisation des données et les flux automatisés permettent de gérer plusieurs sites simultanément tout en maintenant une cohérence et une performance optimales.