Stocks mal gérés
Ruptures et surstocks simultanés, entraînant ventes perdues et trésorerie immobilisée.
Le secteur des dispositifs médicaux au Maroc fait face à des défis majeurs : traçabilité limitée des lots, non-conformités fréquentes, audits exigeants, ruptures de composants critiques, surstocks coûteux et planification complexe due à la variabilité des commandes hospitalières, avec une visibilité fragmentée entre sites.
SAP S/4HANA Cloud centralise production, supply chain et qualité, assurant traçabilité des lots, alertes sur anomalies, planification en temps réel et visibilité multi-sites via SAP Analytics Cloud pour piloter coûts et performance.
La solution intègre gestion des lots, planification basée sur la demande, suivi qualité et optimisation des stocks, soutenue par les modules SAP : MM (stocks/fournisseurs), PP (production), QM (qualité), SD (commandes/livraisons) et FI/CO (coûts/rentabilité).
Les gains opérationnels sont significatifs: -20% de pertes matières, +12% taux de service client, -18% surstocks, -25% non-conformités et -30% de temps sur la planification grâce à la gestion intégrée et la planification en temps réel.
Ruptures et surstocks simultanés, entraînant ventes perdues et trésorerie immobilisée.
Délais imprévisibles et dépendance à des sources uniques fragilisant la chaîne d’approvisionnement.
Contrôles et documentation dispersés, détection tardive des non-conformités et coûts de correction élevés.
Équipements sans suivi préventif, générant pannes coûteuses et perte de confiance client.
Absence de données fiables sur la rentabilité par produit, client ou canal, rendant le pilotage des marges impossible.
Erreurs tarifaires, application manuelle des contrats et retards impactant la trésorerie.
Réapprovisionnement optimisé pour éviter ruptures et surstocks.
Gestion proactive des fournisseurs pour sécuriser la chaîne d’approvisionnement.
Qualité automatisée pour détecter tôt les non-conformités et réduire les coûts.
Facturation automatisée pour sécuriser la trésorerie.
Suivi en temps réel de la rentabilité pour des décisions rapides.
suivi préventif interne et chez les clients pour éviter les pannes coûteuses et maintenir la confiance.
SAP S/4HANA Cloud permet un pilotage en temps réel des coûts, une optimisation des stocks, une planification des ressources et un suivi précis de la rentabilité par produit ou par client.
Cette solution BI centralise les données opérationnelles et financières, permettant de créer des tableaux de bord dynamiques et d’analyser en temps réel la rentabilité par produit, canal ou client.
Oui. Grâce à la planification intelligente, à l’évaluation continue des fournisseurs et à la diversification des sources, l’ERP réduit les risques de ruptures et optimise les approvisionnements.
En suivant précisément les lots, les dates d’expiration et les niveaux de stock, le système permet un réapprovisionnement optimisé basé sur la consommation réelle.
Oui. La centralisation des documents et la détection précoce des non-conformités permettent de réduire les coûts de correction et d’améliorer la conformité réglementaire.
Absolument. SAP S/4HANA et SAP Business One permettent la consolidation des données multi-sites, avec une vue globale pour piloter efficacement toutes les opérations.