Gestion de Projet PMO

Notre équipe vous accompagnera dans la gestion de vos projets complexes pour assurer leurs réussites

Pour la réussite d’une entreprise, quel que soit sa taille, la gestion de projet s’impose, c’est un mode d’organisation des plus efficaces. Nous vous aidons à gérer vos projets complexes et importants : ressources, programmes ou/et portfolios.... Avec une expérience de plus de 20 ans dans la gestion de projets complexes, nous vous accompagnons dans l’exécution tout au long du cycle de vie de vos projets.

Nos services de gestion de projet varient selon l’étape du projet, et commencent depuis la phase d’avant-vente jusqu'à la phase de support et maintenance.

Notre engagement envers vous couvre le triangle qui décide de la réussite d’un projet:

Le périmètre du projet :

  • Suivi et Control de tous les aspects fonctionnels
  • Suivi et Control de tous les aspects techniques

La durée du projet :

  • Suivi de la planification globale ainsi que les ressources allouées au projet.

Le budget du projet :

  • Suivi de toutes les dépenses du projet en tenant en compte le budget initial et celui alloué a chaque étape de projet.
  • Utilisation de technique tels que la EV pour mesurer l’avancement de projet à chaque instant tout au long du cycle de vie du même.

Avec notre équipe certifiée en méthodes standards internationales de gestion de projet, nous mettons à votre disposition notre service d’accompagnement dans vos projets PMO (Project Management Office). Nous nous mettons à votre place en tant que client pour vous aider à réussir votre projet en appliquant les meilleures pratiques de planification, stratégie de communication, gestion de changement, gestion des fournisseurs et achats, gestion des validations et réceptions,gestion du budget du projet, gestion de la qualité, et bien d’autres. Nous vous offrons deux types de services de la PMO :


  • Premier type : Pour les projets simples et importants, nous mettons à votre disposition une équipe expérimentée avec l’utilisation des outils de gestion tels que : MS Project (Gantt), Excel, Word.
  • Deuxième type : Pour les projets plus complexes, nous vous accompagnons depuis le début du projet en mettant à votre disposition une équipe expérimentée avec l’utilisation des outils de gestion tels que : MS Project (Gantt), Word, Excel, Powerpoint, Project Charter, Project Plan, Sign-offs, Stratégie de communication, Stratégie, gestion de changement, Reporting. Ce service inclue aussi des formations en gestion de projets à vos équipes.