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SCM Softwares : approvisionnement

• 18/02/2019

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Pour une entreprise qui vise à garantir l'organisation et la qualité du service logistique en conformité avec les dispositions obligatoires, il est important d'anticiper la demande des clients avec les meilleurs moyens possible notamment grâce à un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement, ce dernier utilise des technologies telles que l'intelligence artificielle et l'analyse prédictive, de cette manière les solutions de planification commerciales numériques permettent aux entreprises digitalisées de rendre la planification plus facile, plus rapide et plus intelligente.

 

Comment un logiciel de type SCM peut vous être bénéfique ?

 

Il sera entre autre possible de :

- Suivre l'évolution rapide des marchés en mettant en relation les parties prenantes de l'entreprise, la planification de la demande et des offres ainsi que l'optimisation des stocks afin de répondre rapidement et de manière rentable à la demande.

- Combiner les prévisions de ventes, les objectifs d'inventaire, les plans d'approvisionnement et les plans financiers.

- Analyser de bout en bout la chaîne logistique, et exécuter des scénarios de planification et des simulations hypothétiques.

- Réduire les incertitudes de la chaîne logistique et réaliser des économies énormes grâce à la suppression des déchets et des inefficiences,

- Augmenter la disponibilité et la fiabilité des actifs.

- Apprendre aux salariés les meilleures pratiques pour transformer la planification de la chaîne logistique et la gestion des actifs.

 

Collaboration des partenaires

 

 

Grace aux plateformes de collaboration travaillez avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, y compris de multiples niveaux de fournisseurs et de sous-traitants, en temps réel. Ces plate-formes offrent une visibilité totale sur plusieurs horizons temporels et peuvent aider à améliorer la gestion de la relation fournisseur.

 

Strategique Sourcing

 

Numérisez et automatisez le processus - demande - offre - pour toutes les catégories de dépenses (services ou articles). Trouvez facilement des fournisseurs qualifiés, accélérez les cycles d’approvisionnement et négociez des accords optimaux offrant des économies durables.

 

 

Inovadex Consulting propose des solutions adaptables à votre entreprise, qui pourraient vous aider à transformer votre entreprise plus rapidement, démarrer vos solutions et augmenter votre retour sur investissement en collaborant avec des consultants dotés d’expériences pertinentes, pour obtenir des conseils, les meilleures pratiques normatives et une expertise de qualité quelque soit votre secteur d'activité.

 

Pour plus d'informations sur les solutions adaptées que nous proposons, contactez-nous ! contact@inovadex.com | +212 0661 91 75 47