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Qu'y a-t-il de si moderne dans un ERP intelligent ?

• 01/12/2020

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La technologie ERP n'est peut-être pas nouvelle, mais le débat sur la modernisation des systèmes hérités commence à peine à s'intensifier.
Le point de basculement pour certains cadres est lorsqu'ils se rendent compte que leur architecture ERP existante ne peut pas maintenir tous les aspects de leurs opérations. Les premiers indicateurs de problèmes tels que les retards dans les rapports, les cycles de mise à niveau compliqués et longs, la qualité des données incohérentes et les problèmes d'intégration sont souvent trop tardifs, car l'entreprise est déjà endommagée au moment où ils sont réalisés.
Pour évaluer si un ERP est suffisamment moderne, il est nécessaire de mettre en question deux points importants :
-Les silos d'informations et les incohérences entraînent-ils un manque de confiance dans l'intégrité des données ?
-La culture d'entreprise est-elle disposée à relever les défis institutionnels et systémiques qui font craindre le changement ?
Avouons-le, diriger une entreprise sur la seule technologie basée sur les données ne suffit pas pour suivre la concurrence. Les données doivent être converties en informations et connexions qui alimentent un système d'automatisation, une prise de décision rapide et éclairée en une fraction de seconde et une adaptation en temps réel à la dynamique du marché.
À mesure que les exigences de l'entreprise évoluent, l'architecture numérique sous-jacente qui les prend en charge doit évoluer. Les dirigeants doivent investir dans les capacités ERP pour développer un système plus complet, connecté, cognitif et conforme. Bien que nécessaire pour améliorer la vitesse opérationnelle, l'efficacité et la fiabilité, chacune de ces capacités ne peut à elle seule garantir que l'entreprise suivra l'évolution de la demande, évitera les risques et fournira une barrière de protection contre les perturbations.
Les organisations ont besoin d'une architecture qui libère des informations approfondies sur l'ensemble de leurs opérations. Ce paysage numérique permet non seulement de synchroniser les sources de données et d'accéder aux informations, mais il s'adapte également aux modèles commerciaux en temps réel. De plus, lorsqu'il est intégré à des technologies intelligentes telles que l'apprentissage automatique, le système ERP devient continuellement curieux. Il apprend des données et des modèles de transaction et recommande des actions et des modifications aux processus de manière systématique et automatique.
Dans le passé, les processus étaient conçus et optimisés en fonction de saisir des opportunités définies ou de surmonter des défis. Mais les choses changent, en particulier la technologie. En remplaçant les systèmes hérités existants par un ERP intelligent, les employés, les clients et les partenaires peuvent bénéficier d'un réseau d'informations continues et automatisées basées sur des données en temps réel, des règles métier prédéfinies et des connexions analytiques.
Ces fonctionnalités identifient de nouveaux modèles, adaptent les flux de travail et les processus en conséquence, et déclenchent des notifications en cas de risque potentiel.
La technologie comprend un ensemble complet de données d'informations et les conserve en mémoire pour rechercher en permanence des modèles. Les systèmes sont ensuite étroitement intégrés en eux-mêmes et avec les réseaux d'entreprise pour accéder aux données des appareils afin d'obtenir des informations plus approfondies. En fin de compte, les processus de la chaîne d'approvisionnement sont suffisamment connectés, sécurisés et analytiques pour conduire une ère moderne d'opérations agiles et rapides.
Avec l’ERP intelligent, toutes les entreprises ont une occasion distincte de se différencier grâce aux meilleures pratiques, aux informations et à la sensibilisation intégrées dans les applications que les employés utilisent quotidiennement. Ce niveau d'intelligence est ce qui devrait être la base de toute discussion réelle sur la valeur de la modernisation de l'ERP.
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