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ENTREPRISES DU BTP INTELLIGENTES

• 04/02/2020

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Les barrières à l'entrée dans la construction sont encore faibles, conduisant à un grand nombre de concurrents et à une diminution des marges, ce qui limite les investissements. À cela s'ajoute la stagnation de la productivité du travail dans le secteur de la construction au cours des 50 dernières années par rapport aux entreprises industrielles, qui ont augmenté de plus de 100%. Selon une étude 63% du temps de travail direct sur les projets de méga construction est consacré à l'attente des matériaux et de l’équipement, voyager dans la région et planifier comment faire le travail. Le manque de productivité se reflète dans les résultats nets, où les marges typiques pour les entreprises de construction varient de 2% à 8%. Une mauvaise rentabilité peut entraver la capacité d'une entreprise à investir dans les processus et la technologie numériques.

Performance du projet


Les opportunités dans la construction se multiplient, tout comme la complexité du projet, où une surprise peut anéantir les bénéfices de l'ensemble de l'entreprise. Les projets sont de plus en plus grands, plus sophistiqués techniquement et nécessitent une plus grande efficacité. Il est indiqué que 50% des entreprises de construction ont admis que les performances défavorables du projet avaient eu un impact significatif sur leur entreprise au cours des trois dernières années.

L'application omniprésente de l'IA, de l'IoT et autres nouvelles technologies intelligentes créera des processus intelligents, permettant de nouveaux niveaux d'automatisation des processus dans l'industrie. Ces processus intelligents et ces chaînes d'approvisionnement connectées amélioreront les performances du calendrier du projet, par exemple, les calendriers du projet seront directement connectés aux systèmes de capture de la réalité et permettront un ajustement dynamique de la chaîne d'approvisionnement. Ensemble, ces innovations consolideront les quantités massives de données structurées (données d'ingénierie et calendriers) et de données non structurées (contrats, soumissions et procès-verbaux) générées lors de la conception et de la construction et les rendront facilement accessibles pour une utilisation pendant les opérations et la maintenance. L'ingénierie, la construction et les opérations - permettant une intégration plus verticale au sein de l'industrie et entraînent des modèles commerciaux complètement nouveaux, définissant ainsi un avenir pour la construction contrairement au siècle précédent. L'utilisation généralisée de la réalité augmentée, des cobots et de l'impression 3D créera un « travailleur augmenté ». Cette main-d'œuvre qualifiée et technique permettra de réduire les coûts de main-d'œuvre tout en améliorant la qualité de la préfabrication et sur le site du projet. Cela inversera le déclin constant de la productivité que la construction a connu au cours des six dernières décennies.

Cinq priorités stratégiques nécessaires aux entreprises pour transformer leur entreprise


DIGITALISATION DE L'EXPERTISE ET DES CONNAISSANCES
CONSTRUCTION CONNECTÉE
DIGITALISATION DE LA COLLABORATION
DIGITALISATION DE LA MISE EN SERVICE ET DU TRANSFERT
SUPPLY CHAIN DIGITALE

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